PERFORMANS YÖNETİMİ VE ETKİN HEDEFLENDİRME

Günümüzde organizasyonların başarısının başlıca nedenlerinden biride aynı hedefe koşan hedef ve amaç karmaşası olmadan ahenk içinde oynanan takım oyununun başarısıdır. Bu eğitim ile tüm ekibe performans yönetiminin gerekliliği ve nasıl uygulanması gerektiği, dönem sonlarında yaşanan ölçüm çatışmalarının yaşanmaması için yapılaması gerekenler detaylıca anlatılır ve katılımcılar ile kesin bir mutabakat sağlanır. İkinci kısımda hedef belirleme yöntemleri, etkin ve sonuç odaklı hedeflerin nasıl tespit edilmesi gerektiği öğretilir.

Eğitimin Faydaları:
  • Tüm organizasyonun en üstten en aşağıya kadar uyumlu bir şekilde aynı hedefe koşması,
  • Performans yönetim sistemlerinin formalite olmadığı,
  • Karşılıklı tatmin ve başarı için gerekliliği, firma çıkarları kadar çalışanların haklarını da koruduğu ve kayıt atına alan bir mekanizma olduğu,
  • Bütçe yapılamasının temel taşı olduğu,
  • Sayısal hedefleri olamayan departmanlarında ölçülebilir olduğu,
  • Başarılı ve başarısız personelin ne olarak ortaya çıkması,
  • Personellerin eksik yönlerinin ortaya çıkartılarak gelişim ihtiyaçlarının tespiti,
  • Ücretlendirme sistemi için yararları,
  • Çalışan hayal kırıklıkları, yersiz beklentilerin ve tatsız yol ayrılıklarını önlemesi,

LİDERLİK & GENEL YÖNETİM

Günümüzde yönetimi sadece işletme fonksiyonlarından biri olarak görmek gerçekçi bir yaklaşım değildir.

Devamını Oku ...

İLETİŞİM BECERİLERİ VE İNSAN ÜSLUPLARI;

Bu eğitimde tüm katılımcıların kişilik envanteri çıkarılarak katılımcıların kendilerini ve diğer çalışma arkadaşlarını daha iyi tanımaları sağlandığı gibi karşılıklı iletişimlerinde yaşadıkları çatışmaların nedenlerini anlamaları sağlanmaktadır.

Devamını Oku ...

BEDEN DİLİ

Tüm katılımcılara beden dilinin önemi, nasıl ve nerelerde kullanılması gerektiği, yanlış kullanım şekilleri gibi temel beden dili eğitimi verilir.

Devamını Oku ...

ZAMAN YÖNETİMİ;

Zamanın en değerli kaynak olduğu günümüzde başaranın bir anahtarı da zamanı iyi kullanmak. Çalışanlarımızın zaman kaynağını verimsiz kullanması karlılığımızı ve kazancımızı olumsuz etkileyecektir.

Devamını Oku ...

ALACAK YÖNETİMİ (TAHSİLAT);

Zaman zaman yaşanan kriz ve resesyon dönemlerinde, önemi bir kez daha anlaşılan, başta KOBİ işletmeler olmak üzere tüm işletmelerin en önemli sorunlarının başında ürettikleri ve sattıkları ürünlerin parasını tahsil etmek gelmektedir.

Devamını Oku ...